sobota, 26 września, 2020
Strona główna Artykuły Audyt operacyjny. Audyt finansowy

Audyt operacyjny. Audyt finansowy

Terminy spotkań (Warszawa):


01 – 02.10.2005;  15 – 16.10.2005; 29 – 30.10.2005


 


część I:


AUDYT OPERACYJNY


Dzień 1


Wstęp do audytu operacyjnego



  • Wprowadzenie i przedstawienie celów szkolenia
  • Audyt operacyjny a audyt finansowy – podobieństwa i różnice
  • Wstęp do audytu operacyjnego
  • Kryteria oszczędności, wydajności i celowości
  • Podstawy zarządzania zadaniami i oceny sprawności realizacji zadań (performance management & measurement)
  • Zarządzanie zadaniami a audyt wewnętrzny
  • Proces audytu operacyjnego – ramy ogólne

Dzień 2


Planowanie



  • Zebranie informacji o obszarze poddawanym badaniu
  • Zrozumienie obszaru poddawanego badaniu
  • Oszacowanie ryzyka
  • Ustalenie celów i zakresu audytu
  • Identyfikacja kryteriów porównawczych dla badanej działalności

Studium przypadku – Praca w grupach


 


Dzień 3


Czynności audytorskie i sprawozdawczość



  • Audyt systemowy a audyt operacyjny
  • Przykłady dobrej praktyki
  • Forma, treść, prezentacja i oddziaływanie
  • Rozważenie i dokonanie zaleceń
  • Sporządzenie przekonujących raportów z audytu gospodarności
  • Odniesienie wyników audytu do celów audytu

Studium przypadku – praca w grupach


Metoda szkolenia – warsztaty oparte na:



  • Samodzielnej pracy w grupach pod kierownictwem prowadzącego.
  • Omawianiu wyników poszczególnych grup oraz ustalaniu wspólnego stanowiska po każdym kluczowym etapie zadania.
  • Prezentacji rozwiązania przygotowanego przez prowadzącego

część II:


AUDYT FINANSOWY


Dzień 4


Ogólne zasady audytu finansowego i podstawy sprawozdań finansowych


Czym jest audyt finansowy przeprowadzany przez audytora wewnętrznego



  • Definicje audytu finansowego
  • Audyt wewnętrzny a audyt zewnętrzny – zasady i możliwości współpracy
  • Granica między audytem finansowym a audytem operacyjnym, podobieństwa i różnice Sprawozdanie finansowe – podstawowe zagadnienia
  • Rodzaje sprawozdań finansowych i związki między nimi
  • Różnice w podejściu do audytu poszczególnych części sprawozdania finansowego
  • Zestawienie obrotów i sald
  • Zasada podwójnego zapisu Audyt finansowy – czynności wstępne
  • Ustalenie poziomu istotności
  • Zrozumienie działalności jednostki
  • Ocena systemu kontroli

Dzień 5


Środki pieniężne



  • Środki pieniężne – definicja, charakterystyka, ryzyko wrodzone obszaru
  • Określenie poszczególnych obszarów zadania audytowego – podział obszaru środki pieniężne na możliwie jednorodne pod względem ryzyka i charakterystyki podobszary.
  • Identyfikacja ryzyk w poszczególnych podobszarach
  • Właściwa analiza ryzyka
  • Szacunek ryzyka i jego kwantyfikacja
  • Ustalenie celów zadania audytowego
  • Ustalenie metodyki dla poszczególnych celów i w poszczególnych podobszarach

Studium przypadku – praca w grupach


Dzień 6


Rozrachunki


Ryzyka dla pozycji z bilansu


Znaczenie procedur kontrolnych


Ustalenie celów zadania audytowego


Opracowanie programu audytu – praca w grupach


Omówienie rozwiązań przygotowanych przez grupy Studium przypadku – praca w grupach


Elementy sprawozdania i jego format


Umieszczenie wybranych 2-3 ustaleń w Sprawozdaniu


Metoda szkolenia – warsztaty oparte na:



  • Samodzielnej pracy w grupach pod kierownictwem prowadzącego.
  • Omawianiu wyników poszczególnych grup oraz ustalaniu wspólnego stanowiska po każdym kluczowym etapie zadania.
  • Prezentacji rozwiązania przygotowanego przez prowadzącego 

 


Dodatkowe informacje:


Więcej na temat szkolenia znajdziesz >> TUTAJ <<

PAWhttp://www.audyt.net
Portal zawierający praktyczne informacje dla audytorów wewnętrznych, a także narzędzia i wzorce dokumentów audytowych oraz informacje o szkoleniach, artykułach prasowych i książkach o tematyce audytorskiej.

5 KOMENTARZE

  1. Podzielam opinię gabi..Realia budzetu wielu jednostek i organizacji są bezlitosne..A przeciez  zaraz mamy wybory do  parlamentu ,a pozniej trzeba walczyc o dalsze spokojne cztery lata.Dla siebie i swoich wyborców..Dla  AW nie ma i nie bedzie pieniedzy na szkolenie.Tak jest w zasadzie..Przeciez macie PHARE ??Po co  Panu szkolenie ??niech sie sam doksztalca..sorki.. ale to juz przestaje byc zabawne..

    Pozdrawiam

    Ryszard

  2. witam! Kasa rzeczywiście nie jest mała, ale ja spróbuję coś wywalczyć w końcu mam ciągle podnosić kwalifikacje:-))


    robertB

  3. Kasa jest na pewno wazna ,bo jak teraz przekonac Kierownika jednostki.Poniewaz uważam ,ze wydana ksiązka pp.Knedlera i Stasika uzyskała bardzo pozytywna opinie przez IIA ,oraz jest w wykazie literatury do ezgzaminu na Audytora Wewnętrznego MF,są to argumenty bardzo istotne do rozmowy.. Wydana ksiązka  pp.Knedlera i Stasika jest naprawdę przydatna w pracy.
    Ryszard

Comments are closed.

Najpopularniejsze

Specjalista ds. marketingu (usługi audytorskie) w Kancelarii Audytorskiej

Kancelaria Audytorska EXPERIO poszukuje kandydatów na stanowisko: Specjalista ds. marketingu (usługi audytorskie) w Kancelarii Audytorskiej

NIK o dotowaniu zadań zleconych samorządom

Ocena systemu dotowania zadań zleconych samorządom jest zróżnicowana i zależy od charakteru udzielonych dotacji. W całym systemie dotacyjnym najwięcej udzielano dotacji o charakterze transferowym - i ich przekazywanie...

III Kongres GRC 2017

III Kongres GRC 2017 Governance Risk Compliance Audyt wewnętrzny, Cyberbezpieczeństwo,  18-19 października, Warszawa   Najważniejsze wydarzenie w zakresie Governance Risk Compliance w Polsce, najlepsze doświadczenie, wybitni eksperci. PBSG, SDPK i...

Fraud Specialist –EMEA

Citi Service Center Poland poszukuje kandydatów na stanowisko: Fraud Specialist –EMEA Location: Warszawa 17022067 The role reports to Head of International Wholesale Cards Fraud Risk Management and is...

Najnowsze komentarze