Odpowiedz na: koordynator kontroli zarządczej

[pietryka]

Moim zdaniem /sic/ jest to zupełnie nie wskazane. Zawsze uważałem, że kontrola „szuka błędów” a audyt wewnętrzny „ma utwierdzić szefa w przekonaniu, że jest prawidłowo” stąd rola audytu w ocenie kontroli zarządczej i zupełnie inna w kontroli /funkcjonalnej?/, która jest nastawiona na wyszukanie nieprawidłowości. Mnie nurtuje jedno pytanie. Wszystkie te jednostki samorządu terytorialnego nie powstały w momencie ukazania się ustawy o finansach publicznych /obecnej/. Istniały więc tam wydziały, referaty, biura, stanowiska tzw organizacyjne, prezydenta, burmistrza, prawne itp. których zadaniem było tworzenie wewnętrznych przepisów typu zarządzenia, postanowienia, regulaminy itp. Sprawdzaniem ich aktualności, czy zgodności z prawem też ktoś się zajmował i nazywało się to /przynajmniej dla audytorów/ kontrolą wewnętrzną. Teraz kiedy tak naprawdę zmieniono tylko nazwę kontroli na zarządcza, wszyscy maja problem komu to przypisać.
A tak naprawdę to samorząd nie musi ani do poszczególnych swoich zadań /a przed uchwaleniem przez radę/ ustalać poziomu ryzyka, wyliczać go i z tego przed kimkolwiek się tłumaczyć /poza radą/.