Analiza ryzyka, wymiękam…
- This topic has 5 odpowiedzi, 6 odpowiedzi, and was last updated 11 years, 3 months temu by simon.
-
AutorWpisy
-
7 grudnia, 2012 o 12:01 pm #22461terkaUczestnik
Moze ktos mnie oświeci, co to jest „miernik ryzyka”? Autorowi tego pojęcia chodzi o coś innego, niż poziom ryzyka czy żródło ryzyka, bo te dwa pojęcia są w pewnej tabelce sprawozdawczej wykazane odrębnie.
Nie chodzi także o miernik realizacji zadania/celu, bo to także jest w tabelce innej pozycji ujęte.
Co to jest?8 grudnia, 2012 o 8:46 am #22462tkUczestnikWitam, może chodzi o rozróżnienie, czy jest to miernik ilościowy (np. wyrażony w procentach, w liczbach …) , czy jakościowy (np. zgodny/niezgodny, ..) ?
Pozdrawiam8 grudnia, 2012 o 11:26 am #22464gapaUczestnikMiernik (miara) to urządzenie (fizyczne lub logiczne) pozwalające na dokonanie pomiaru jakiejś wielkości.
Jeśli zinterpretujemy ryzyko jako zmienną losową, czyli funkcję (mierzalną) przyporządkowującą zdarzeniom (losowym – źródłom ryzyka) wartość (w tym wypadku) skutku (negatywnego) zaistnienia tego zdarzenia, to zupełnie dobrym miernikiem tak zdefiniowanego ryzyka jest wartość oczekiwana zmiennej losowej.
W najprostszym z możliwych przykładów:
Źródło ryzyka – kradzież (A); prawdopodobieństwo kradzieży P(A) =0,02 ; skutek (strata) = 100 tys.zł;
oczywiście w konsekwencji: brak kradzieży (~A) ma prawdopodobieństwo P(~A) = 0, 98 i skutek = 0 zł.
Miarą ryzyka jest wartość oczekiwana obliczana wzorem E(R) = 100 x 0,02 + 0 x 0,98 = 2 tys zł.
Reasumując (w tym podejściu):
– miernik (miara) ryzyka to wartość oczekiwana skutku (negatywnego)zdarzenia (losowego);
– źródło ryzyka to zdarzenie (losowe) czyli kradzież;
– poziom ryzyka to wynik mierzenia (czyli 2 tys. zł).8 grudnia, 2012 o 12:40 pm #22465andrzejmUczestnikGAPA dzięki za wykład Bardzo pouczający jak dla mnie szczerze
8 grudnia, 2012 o 2:23 pm #22466123456UczestnikA może komuś chodzi o taką formę miary ryzyka :
1. Potencjalna strata lub utracona korzyść / wpływ
Poziom Przykłady
5 Katastroficzne Finansowe – strata/utracona korzyść powyżej 10 mln PLN
Usługa/działanie – brak świadczenia podstawowych usług powyżej 90 dni dni
Podsumowanie – istotny wpływ na więcej niż 10 lat
4 Bardzo wysokie Finansowe – strata/utracona korzyść pomiędzy 1 mln PLN, a 10 mln PLN
Usługa/działanie – brak świadczenia podstawowych usług od 30 do 90 dni
Miary reputacji – główna informacja o działaniu na szkodę społeczeństwa w ogólnokrajowym serwisie informacyjnym
Podsumowanie – istotny wpływ na więcej niż 5 lat i mniej niż 10
3 Wysokie Finansowe – strata/utracona korzyść pomiędzy 0,1 mln PLN, a 1 mln PLN
Usługa/działanie – brak świadczenia podstawowych usług do 30 dni
Miary reputacji – informacja o działaniu na szkodę społeczeństwa w pojawiająca się w prasie lokalnej
Podsumowanie – istotny wpływ do 5 lat
2 Istotne Finansowe – strata/utracona korzyść pomiędzy 0,01 mln PLN, a 0,1 mln PLN
Usługa/działanie – brak wpływu
Miary reputacji – pracownicy wiedzą o niepowodzeniu
Podsumowanie – istotny wpływ do 1 roku
1 Nieistotne Finansowe – strata/utracona korzyść do 0,01 mln PLN przypadająca na wystąpienie ryzyka
Usługa/działanie – brak wpływu
Miary reputacji – brak wpływu
Podsumowanie – wyłącznie nieznaczny wpływ na wewnętrzną działalnośćPrawdopodobieństwo wystąpienia
Poziom Opis
5 Prawie pewne Oczekuje się, że statystycznie wystąpi w prawie każdym przypadku (występowanie co najmniej raz w miesiącu)
4 Prawdopodobne Prawdopodobne, że statystycznie wystąpi w większości przypadków (występowanie co najwyżej raz w miesiącu)
3 Możliwe Możliwe, że statystycznie wystąpi (występowanie co najwyżej raz w roku)
2 Mało prawdopodobne Może statystycznie wystąpić czasami (występowanie co najwyżej raz na 5 lat)
1 Incydentalne Może statystycznie wystąpić tylko w wyjątkowych okolicznościach (występowanie co najwyżej raz na 10 lat)Ewentualnie dopasować miary do własnych preferencji czy okoliczności w środowisku ??
10 grudnia, 2012 o 7:17 pm #22477simonUczestniki właśnie dlatego – po zaproponowaniu metody analizy ryzyka w jednostce przez audytora – wszyscy na jego widok, wkrótce po wdrożeniu pomysłu – odruchowo szukają wideł lub innych skutecznych narzędzi 🙂
-
AutorWpisy
- Musisz się zalogować by odpowiedzieć w tym temacie.