Dotychczasowe osiągnięcia audytu wewnętrznego w Polsce

[PAW]

Prosimy o przedstawianie wyłącznie (!!!) argumentów. Przed każdym argumentem proponujemy wstawić nr kolejny wraz z jednym zdaniem (stwierdzenie – czyli czego dotyczy argument), a następnie argumentacja (na przedstawioną tezę, stwierdzenie).

Przykład:

1. Wprowadzenie „autopoprawki” jest krokiem wstecz w rozwoju audytu wewnętrznego w Polsce.

Uzasadnienie:
W ciągu kilku lat (3-4) audyt wewnętrzny rozwijał się dzięki „X,Y, Z” (wymienić). Z funduszy Unii Europejskiej przeprowadzono szkolenia dla audytorów wewnętrznych (szkolenia PHARE) w celu implementacji dobrych wzorców z doświadczeń z UE do jednostek sektora finansów publicznych w Polsce, podniesieniu profesjonalnej wiedzy audytorów wewnętrznych którzy zatrudnieni byli w jednostkach SFP i prowadzili w nich audyt, itd.

[fretka]

Audyt mimo krótkiego funkcjonowania spwodował już istotne zmiany w podejściu zarządzających jednostkami finansów publicznych i samorządowych. Zaczęto wprowadzać zmiany odnośnie poprawy funkcjonowania tych jednostek, ograniczenia korupcji, większej kontroli niezależnych osób, profesjonalnych i nieskorumpowanych. Ponieważ dbają one o dobre imię audytora wewnętrznego. Audyt przyczynił się do usprawnienia procesów zarządzania jednostkami na rzecz celowości i gospodarności czy oszczędności. Audyt bada całość gospodarki jednostki i patrzy okiem niezależnym o czy wspomniałam wcześniej.

[audytorek1]

1.Identyfikacja i obszarów ryzyka w jsfp.
Uzasadnienie:
Do czasu wprowadzenia audytu w sektorze publicznym nie dokonywano profesjonalnej analizy ryzyka w poszczególnych obszarach działalności jednostek.
2.Ocena jakości i efektywności systemu zarządzania jfsp.
Uzasadnienie:
Do czasu wprowadzenia audytu oceny takiej dokonywały jednostki nadrzędne na zasadzie kontroli zewnętrznej dokonywanej ex post (możliwe były w związku z tym jedynie działania naprawcze a nie zapobiegąjace ewentualnym nieprawidłowościom)
3. Dokonywana na bieżąco: weryfikacja, uporządkowanie i aktualizacja procedur wewnętrznych w poszczególnych jednostkach
Uzasadnienie:
Sprawniejsze działanie jednostek w warunkach nieustannie zmieniających sie przepisów prawa.

[martinez]

Audytorzy wewnętrzni dzięki przygotowaniu do egzaminu posiadają choć minimalne umiejętności nowoczesnego zarządzania, których raczej nie posiadają inne osoby w jednostkach. AW jest liderem wdrażania takich haseł jak etyka w administracji, przejrzystość i uczciwość.

[fretka]

Ponieważ w Polsce rządzący nie chcą zmian i nowoczesnego sprawnie działającego państwa to chcą zlikwidować coś co jest nowoczesne i sprawdziło się już w takich państwach jak Wielka Brytania, USA. Zmiany chyba nastąpią w Polsce za 100 lat jak dobrze pójdzie. Bardzo mi przykro z powodu cofania się naszego państwa do tyłu.

[sebastian]

1. kierownicy jsfp zyskali nowoczesne i sprawdzone w calym cywilizowanym świecie narzędzie wspomagające zarządzanie; narzędzie czasem niewygodne, ale jednak niezależne od pozostalych pracowników danej jednostki;
2. powstala bieżąca ocena pracy choćby glównych księgowych (skarbników).

[Autor]

Wpisy