AUDYT WEW., KONTROLA WEW., COMPLIANCE – 3 W JEDNYM, 2 W JEDNYM CZY KAŻDY Z OSOBNA – PODZIAŁ RÓL W BIZNESIE, OBECNA PRAKTYKA
(WYZWANIA I ROZWIĄZANIA) ORAZ KIERUNEK NA PRZYSZŁOŚĆ
31. Marca 2017 Warszawa
Jak (w)spierają się Audyt i Compliance?
Współpraca Audytu Wewnętrznego i Compliance w różnych strukturach organizacyjnych
Kontrola Wewnętrzna w organizacji (case study)
31.03.2017, PIĄTEK
09:30 PORANNA KAWA 10:00 SŁOWO WSTĘPU
10 :15 Jak (w)spierają się audyt i compliance
- Geneza powstania i cele jednostek audytu wewnętrznego oraz compliance
- Obszary zainteresowania, obszary rozłączne i wspólne
- Jak wypracować zasady współpracy i wymiany informacji
- Raportowanie do Zarządu, Komitetu Audytu oraz współpraca w ramach funkcji organizacji
- Czy i jak audytować complianceDariusz Mikucki, CISA, CIA, CFE, CRMA
11:15 Przerwa na kawę
11:30 Współpraca Audytu Wewnętrznego i Compliance w różnych strukturach organizacyjnych
- Na ile zbieżne są funkcje i cele Audytu Wewnętrznego oraz Compliance
- Jak zorganizować współpracę między jednostkami w ramach różnych struktur organizacyjnych
- Podział odpowiedzialności i zakresów obowiązkówPiotr Chmiel, CFE, CISA, CIA Ekspert ds. Compliance – T-Mobile Polska S.A.
12:30 Lunch
13:30 Kontrola Wewnętrzna w organizacji (case study) - Przemiana z Audytu Wewnętrznego do Kontroli Wewnętrznej
- Zarządzanie zmianą
- Nowe podejście do Biznesu
- Nowe narzędziaŁukasz Pachla, Dyrektor ds. Kontroli Wewnętrznej i Procedur – Coca-Cola HBC Polska
14:30 Podsumowanie Spotkania15:00 Losowanie nagród wśród uczestników, wręczenie certyfikatów
Zakończenie Spotkania
Spotkanie skierowane jest między innymi do:
- Dyrektorów/kierowników/managerów/specjalistów ds. Audytu Wewnętrznego
- Dyrektorów/kierowników/managerów/specjalistów ds. Kontroli Wewnętrznej
- Dyrektorów/managerów/specjalistów/ ekspiertów ds. Compilance
- Audytorów Wewnętrznych
- Kontrolerów Wewnętrznych
- Compliance Officerów
- HR Business Partnerów ds. Audytu/Kontroli/Compliance
PPRELEGENCI
Dariusz Mikucki, CISA, CIA, CFE, CRMA
Dyrektor audytu wewnętrznego z wieloletnim doświadczeniem w firmach telekomunikacyjnych oraz high-tech. Od kilkunastu lat praktyk audytu informatycznego, wewnętrznego oraz audytów z obszaru nadużyć. Pracował w E&Y, PwC, T-Mobile oraz Sygnity, kolejno zdobywając doświadczenia na różnych polach związanych z audytem w przekroju branż. Zajmował się zagadnieniami związanymi z Audytem, Revenue Assurance, Bezpieczeństwem IT, Sarbanes-Oxley, Compliance, Etyką Biznesową i Zarządzaniem Nadużyciami. Kierował pracą audytorów oraz nadzorował i tworzył struktury i jednostki audytu wewnętrznego w organizacjach z którymi jest związany. Definiował i prowadził analizy ryzyka na potrzeby audytowe oraz potrzeby organizacji. Uczestnik forów i stowarzyszeń z obszarów audytu informatycznego oraz audytu wewnętrznego
Piotr Chmiel, CFE, CISA, CIA Ekspert ds. Compliance, T-Mobile Polska S.A.
Jest jedną z pierwszych osób wdrażających Compliance Management System w T-Mobile Polska S.A., obecnie jego obowiązki obejmują wprowadzanie regulacji wewnętrznych, udzielanie konsultacji i interpretacji przepisów wewnętrznych oraz prowadzenie postępowań wyjaśniających w przypadkach naruszenia obowiązujących zasad. Poprzednio pracował jako audytor w firmie PricewaterhouseCoopers, zajmując się analizą i projektowaniem mechanizmów kontrolnych w procesach biznesowych i procesach IT. Doświadczenie i umiejętności potwierdzają zdobyte certyfikaty CFE (Certified Fraud Examiner), CIA (Certified Internal Auditor) oraz CISA (Certified Information Systems Auditor). Jest przewodniczącym Polskiego Oddziału ACFE (ACFE Chapter #183).
Ukończył Akademię Górniczo-Hutniczą w Krakowie, na wydziale Fizyki i Techniki Jądrowej. W wolnym czasie prowadzi blog pod adresem www.neverassume.info
Łukasz Pachla, Dyrektor ds. Kontroli Wewnętrznej i Procedur – Coca-Cola HBC Polska
Od początku kariery związany z Coca-Cola HBC Polska, absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Początkowo zaangażowany w Dziale Finansów, w kolejnych latach piastował różne stanowiska w dziale Audytu Wewnętrznego oraz Dziale Kontroli Wewnętrznej i Procedur.
Jako audytor zaangażowany i prowadzący śledztwa dotyczące nadużyć, projekty optymalizacji procesów oraz aktualizację procedur.
Obecnie pełni obowiązki Dyrektora ds. Kontroli Wewnętrznej i Procedur gdzie odpowiedzialny jest za nadzór i weryfikację środowiska kontroli oraz identyfikację i komunikację obszarów ryzyka w organizacji.
ORGANIZATOR
Master Business Meetings – M.B.M. Poland
Staffa 7/42 01-891 Warszawa, tel. 22 301 58 42
www.mbmpoland.com
master.business.meetings@mbmpoland.com
Jak się zgłosić:
On-line : >> ZGŁOŚ UDZIAŁ <<