W kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego (KHW) trwa audyt wewnętrzny, służy m.in. ocenie prawidłowości organizacji robót i poprawie bezpieczeństwa pracy. Przedstawiciele firmy tłumaczą, że takie cykliczne audyty są często skuteczniejsze od kontroli i sankcji.
W tym roku we wszystkich kopalniach węgla kamiennego zginęło już siedmiu górników, wobec 15 w ubiegłym roku, a w KHW doszło do dwóch śmiertelnych wypadków – oba miały miejsce przy taśmociągach. Nadzór górniczy alarmował wcześniej, że wielu wypadków można byłoby uniknąć, gdyby w kopalniach istniał system audytu wewnętrznego z prawdziwego zdarzenia.
Jak powiedział w środę Wojciech Jaros z działu komunikacji KHW, w tej spółce audyty – dotyczące różnych aspektów jej działania – prowadzone są dwa razy w roku: wiosną i jesienią, obejmują wszystkie kopalnie holdingu. Obecny audyt odbywa się w 185 kopalnianych oddziałach. Zakończy się w marcu. „Celem audytu jest poprawa skuteczności konkretnych procesów funkcjonowania firmy” „Należy pamiętać, że celem audytu jest poprawa skuteczności konkretnych procesów funkcjonowania firmy, a nie wskazywanie osób winnych niezgodności praktyki z przyjętymi procedurami. Dlatego audyt często okazuje się skuteczniejszy od kontroli, gdy chodzi o wskazanie spraw wymagających poprawy” – ocenił Jaros. Podkreślił, że audytorzy kładą duży nacisk na bezpośredni kontakt z pracownikami badanych oddziałów. „Umożliwia to zbudowanie bardziej pełnego i wiarygodnego obrazu funkcjonowania oddziału niż wynikałoby to tylko z analizy dokumentacji” – dodał. Audyt w KHW rozpoczął się w oddziałach kopalń Mysłowice-Wesoła i Murcki-Staszic Obecny audyt w KHW rozpoczął się w oddziałach kopalń Mysłowice-Wesoła i Murcki-Staszic. W najbliższych tygodniach obejmie też pozostałe kopalnie holdingu, będącego jedną z trzech największych spółek węglowych w Polsce. W ramach audytu badane są kwestie dotyczące bezpieczeństwa i higieny na stanowiskach pracy, zasobów ludzkich, organizacji robót, konkretnych zagadnień techniczno-ruchowych (w tym ich dokumentacji) oraz ekonomicznych uwarunkowań produkcji. W ubiegłym roku wewnętrznemu audytowi w KHW poddano m.in. proces adaptacji zawodowej i szkolenia pracowników. (…)
Dalsza część artykułu na stronach >>Gazety Prawnej<<
