London Escorts sunderland escorts asyabahis.org www.dumanbet.live www.pinbahiscasino.com sekabet.net olabahisgir.com www.maltcasino.net www.faffbet-giris.com www.asyabahisgo1.com dumanbetyenigiris.com pinbahisgo1.com www.sekabet-giris2.com olabahisgo.com www.maltcasino-giris.com www.faffbet.net betforward1.org betforward.mobi www.1xbet-adres.com 1xbet4iran.com www.romabet1.com www.yasbet2.net 1xirani.com romabet.top 3btforward1.com 1xbet 1xbet-farsi4.com بهترین سایت شرط بندی betforward
środa, 9 października, 2024
Strona główna Artykuły Artykuły prasowe Wystarczy przestrzegać procedur (Zarz.Ryzykiem)

Wystarczy przestrzegać procedur (Zarz.Ryzykiem)

Przeprowadzony przez brokera audyt ryzyk jest często jedynym dokumentem, który może być podstawą do ustalenia procedur zarządzania ryzykiem, obejmujących całą firmę. Polskie przedsiębiorstwa zbyt rzadko widzą potrzebę jego prowadzenia.


Zarządzanie ryzykiem to ostatnio modne pojęcie. Większość przedsiębiorców uważa to jednak za wiedzę tajemną, do której zgłębienia trzeba specjalistów. Czy słusznie?


W każdej dziedzinie są obszary, w których potrzebni są fachowcy, ze swoim doświadczeniem i specjalistyczną wiedzą. Podobnie jest w przypadku zarządzania ryzykiem. Nie na darmo w krajach zachodnich, szczególnie w USA, zawód risk menedżera jest coraz bardziej popularny. Jednak jest wiele elementów wchodzących w skład całego procesu zarządzania ryzykiem, o które przedsiębiorca może zadbać sam, bez konieczności angażowania specjalisty. Mało tego, wiele z tych elementów w większości firm już działa, a już na pewno mogłoby, jeśli wyznaczone do tego osoby podchodziłyby do procedur z należytą atencją.


■ O jakich procedurach mowa?


– Spójrzmy na zwykłe badanie lekarskie, które jest przeprowadzane przy przyjmowaniu pracownika. W większości przypadków jest ono fikcją. A tymczasem, szczególnie w przypadku pracowników wyższego szczebla, powinno być ono przeprowadzone rzetelnie. Co dzieje się, gdy przyjęty do pracy szef jakiegoś projektu po pół roku musi poddać się długotrwałemu leczeniu, bo wykryto u niego gruźlicę? Zwykle kończy się to opóźnieniem, karami umownymi czy realnymi stratami w zysku firmy. A wystarczyłoby, na etapie przyjmowania go do pracy, przeprowadzić rzetelne badania.


■ Czyli zarządzaniem ryzykiem ma zajmować się też dział kadr?


– Oczywiście, tym bardziej że to mocno niedoceniany obszar. Zwykle zarządzanie ryzykiem koncentruje się na maszynach, żeby dobrze działały, żeby nie było w nich zwarcia, które wywoła pożar. A nikt tak naprawdę nie bada pracowników, np. ich kondycji psychicznej, charakteru. Nie mówię tu o skrajnych przypadkach, kiedy np. niezrównoważony pracownik puszcza firmę z dymem. Chodzi o zwykłe predyspozycje do pracy na danym stanowisku. Czy dana osoba jest na tyle odporna psychicznie, (…)


Dalsza część artykułu: >>Gazeta Prawna<<

PAWhttp://www.audyt.net
Portal zawierający praktyczne informacje dla audytorów wewnętrznych, a także narzędzia i wzorce dokumentów audytowych oraz informacje o szkoleniach, artykułach prasowych i książkach o tematyce audytorskiej.

Najpopularniejsze

Specjalista ds. marketingu (usługi audytorskie) w Kancelarii Audytorskiej

Kancelaria Audytorska EXPERIO poszukuje kandydatów na stanowisko: Specjalista ds. marketingu (usługi audytorskie) w Kancelarii Audytorskiej

NIK o dotowaniu zadań zleconych samorządom

Ocena systemu dotowania zadań zleconych samorządom jest zróżnicowana i zależy od charakteru udzielonych dotacji. W całym systemie dotacyjnym najwięcej udzielano dotacji o charakterze transferowym - i ich przekazywanie...

III Kongres GRC 2017

III Kongres GRC 2017 Governance Risk Compliance Audyt wewnętrzny, Cyberbezpieczeństwo,  18-19 października, Warszawa   Najważniejsze wydarzenie w zakresie Governance Risk Compliance w Polsce, najlepsze doświadczenie, wybitni eksperci. PBSG, SDPK i...

Fraud Specialist –EMEA

Citi Service Center Poland poszukuje kandydatów na stanowisko: Fraud Specialist –EMEA Location: Warszawa 17022067 The role reports to Head of International Wholesale Cards Fraud Risk Management and is...

Najnowsze komentarze