Odpowiedz na: MF
martinezPozdrawiam wszystkich!
Może nie dodałem, że nie jestem pracownikiem MF a członkiem zespołu „doradczego” złożonego z audytorów, którzy pomagali Departamentowi w opracowaniu tego materiału. W związku z tym nie podejmuje dyskusji co do formy, rangi oraz nazwy bo nie miałem na to wpływu żadnego. Odnosząc się do tego co zapisano do nie sposób się z Waszymi uwagami nie zgodzić.
Natomiast co do merytoryki – nie zgadzam się z modelem wartość strat x prawdopodobieństwo wystąpienia, gdyż naruszenie dyscypliny czy niezrealizowanie celu nie niesie dla jednostki strat (może nawet pieniądze nie zostaną wydane), więc należy się odnosić do realizacji celów oraz zgodności z prawem.
Co do kwestii definicyjnych – czy ryzyko to prawdopodobieństwo czy tez samo zdarzenie to oczywiście się zgadzam.
Od siebie dodam, iż gorąco postuluje skupić się najpierw na systemie wyznaczania celów oraz zadań i rozliczaniu się z tego a dopiero potem wdrażać zarządzanie ryzykiem, który wtedy ma się do czego odnosić.
