biorąc pod uwage zasoby kadrowe aw (1) nie spsób audytowacć 30 jednostek i nie bardzo widzę sens robienia tyluż analiz. analize zrobiłam dla gminy (czyli dla wszystkich jednostek)- to tez jednostka. I pojawił sie problem co zrobić jak wybiore np wynagrodzenia – mam iść do każdej jednostki? czy może wybierać próbę do badania, wydedukowałam w końcu że uproszcze analize i zrobie met matemat tylko dla obszarów (na tym etapie nie wszkauję jednostek) wybrałam 4 obszary, dalej zidentyfikowałam zadania w każdym obszarze, zalanowałam jednostki do audytowania i metodą delficką z udziałęm kierownictwa UM i jednostek zaplanowanych do audyt wyłaniane jest 1 zadanie w danym obszarze. W ten sposób mam i zadanie i jednostkę.
Serwis Audyt.Net to także forum wymiany wiedzy i informacji, projektów dokumentów roboczych audytu, doświadczeń zawodowych oraz możliwość samokształcenia i doskonalenia umiejętności zawodowych.
Serwis PAW to platforma rozwoju, integracji i wzajemnego wsparcia w środowiska zawodowego związanego z audytem.
Kontakt do nas: paw@audyt.net
© 2015 - 2020 Praktyczny Audytor Wewnętrzny, Audyt.Net